数字化:为未来做好准备?

数字化博客文章IMSWARE
为未来做好数字化准备Martina Reinholz
访客贡献记录:Martina Reinholz

玛蒂娜(Martina)在发现人与房地产之间的相互作用之前,曾在慕尼黑和美国研究过心理学。她目前经营着两家房地产咨询公司,并且是瑞士房地产行业FM商会的副主席(SVIT FM瑞士)行业的发展。当Martina不在办公室,在客户或专业活动中时,她会与家人和朋友一起做饭,对艺术和文化充满热情,或者在瑞士卢加诺的新家中享受“ la dolce Vita”。

通过数字方式创造,可以寄希望于期望,显示出奇妙而成功的商业模式,但生活远不是寄希望于诺言,而在于公司的态度,经验和处理方式。服务优化,提高效率,节省成本和建立新业务领域的网络等术语吸引您尽快加入新公司的队伍,并启动“数字化”项目。每个人都想在那里。如果刹车,那你就输了!

是这样吗快速好,缓慢坏吗?我为时已晚还是还有足够的时间?我该如何进行-重要的是什么,不重要的是什么?

数字化需求战略...

原则上,数字化项目应从战略上制定,并从长期计划的意义上加以解决。但是Mindchange不会一overnight而就,需要新的,崭新的思想和/或经验丰富的专业人员来为此搭建桥梁。

评估和相关数据的可用性是数字化的重要原料,这意味着公司主要只开发数据而不是全面的数字策略,以及对数据本身,人员和技术的投资。处理“数字战略”主题需要一种思维方式,始终如一地涵盖数字业务模型,组织,产品和流程。仅关注数据主题太短,还不够。就像不考虑整体策略的部分解决方案的独立开发一样。

...并且自上而下进行管理

数字化变革不是单个运营部门或技术专家应注意的问题。它需要战略思维,这种思维要自上而下进行,并深入到整个组织,在此进行必要的结构调整,以使整个公司适应未来。

重要的是要清楚公司的现状。我实际上在数字化开发中的位置在哪里?哪些过程已经以数字为基础,哪些在某些时候进行了数字辅助,哪些过程仍在没有数字组件的情况下运行?

有点像足球队

此过程可以很好地应用于与现有团队竞争,遇到不同对手并最终希望以最佳团队的身份赢得冠军杯的足球俱乐部的策略。教练制定总体策略,牢记总体目标,确定其团队和个人球员的比赛风格。这种整体策略对游戏至关重要,取决于许多因素。例如,可用的单个运动员的技能(例如,他们的足球技巧,敏捷性,速度,耐力等),球队的结构,球队的发展和训练水平,尤其是适应对手的能力。培训师将这些单独的组件组装成精确适合的组成,并确保团队在互动中取得胜利,并确保总体概念以目标导向的方式支持该策略。

这种观点和方法可以完美地应用于公司的战略数字调整和定位,无论规模大小。

数字化博客文章IMSWARE

 

目标:竞争力

在我们的案例中,负责房地产的领域必须适合公司的整体概念,并通过主题特定的解决方案(但采用类似的方法)加以解决。

我们的目标是在未来为成功和竞争性定位自己。

您准备好进行“数字化”项目了吗?随着 正确的策略 射门!

最好的问候

先生数字化签名»IMSWARE.de

您还想发表一个来宾帖子吗?

然后与我们联系:

现在联系!

您的评分?

平均 4.7 / 5.票数: 30

成为第一位评论:-)

太好了,谢谢!

也许您想关注我们...

很抱歉您不太喜欢这篇文章。

我们如何改善呢?

博客 新闻
以前的阅读
digitalBAU科隆2020
下次阅读
RIB的第一年:它正在向前发展!