Gemäß unserem ganzheitlichen Beratungsansatz schaffen wir im Vorfeld mit dem Kunden in Workshops Transparenz.

Wir stimmen den Bedarf, die Anforderungen, die technischen und kaufmännischen Rahmenbedingungen ab. Der so zustande kommende Projektplan berücksichtigt die Faktoren Zeit, Qualität und Kosten.

Für einen optimalen Start mit IMSware bieten wir eine Vielzahl von Schulungs- und Fortbildungsmöglichkeiten. Dies optimiert die Akzeptanz des neuen Systems und gewährleistet gleichzeitig die volle Ausschöpfung des Potenzials von IMSware.

Nicht immer liegen dem Unternehmen die für ein effizientes Gebäudemanagement notwendigen Datenbestände vor. Eine Datenerhebung mit Augenmaß ist daher wesentlicher Bestandteil beim Aufbau eines wirtschaftlichen Managementsystems.

Bevor die Bestandsdatenaufnahme für Ihre Gebäude durchgeführt wird, ermitteln wir mit Ihnen gemeinsam, welche Daten für die tägliche Praxis tatsächlich relevant sind.

Mangelnde Akzeptanz der Veränderung und Bedenken hinsichtlich der erstrebten Kosten-Nutzen-Transparenz stellen häufig ein Risiko für die Erreichung von Projektzielen dar.

Unser Konzept relativiert diese Risiken sehr erfolgreich, da wir die Nutzer behutsam, aber bestimmt an die Software und veränderte Prozesse heranführen und die Mitarbeiter des Kunden mit der sukzessiven Einführung des Systems wachsen. Das fördert die Akzeptanz.

Ein Software-System stellt Transparenz her, Information bereit und hilft, zügig auf aktuelle Anforderungen zu reagieren. Es unterstützt bei der Planung und sichert strategische Entscheidungen ab. Es macht Schwachstellen sichtbar und kann so zur effizienten Gestaltung der Bewirtschaftungsprozesse von Gebäuden und Liegenschaften beitragen.